“家居产业,是一个需要不断自我升级的过程。而对设计师而言,永远指向更好的质量、更高的效率”,RITO朗图创始人、董事长兼首席设计师冯志锋先生,如此坦承东莞之于设计师的意义。
RITO朗图,是一家非典型的设计创意综合体。在24年间不断调整内部业务模型、拓展业务范畴、提升横跨品牌、空间和艺文等多专业的咨询与综合设计能力。
在冯志锋的愿景中,公司通过“整合设计解决方案”的提供,为不同领域的客户实现“长期主义”的价值与意义。
「主打一个陪伴」,对RITO朗图而言,不是昙花一现的“追热点” ,而是深植在团队价值基因的共识之一。冯志锋介绍到,公司与不少客户伙伴深度合作,保持10年及以上合作关系超200家,先后陪伴全棉时代、gaga鲜语、润园四季椰子鸡等品牌,从0到1、进入高速发展阶段。
这种惺惺相惜、相互成就的故事,一时在业内被传为佳话。然而,冯志锋也看到更多的品牌,在经济高速发展、城市持续更新、消费市场不断迭代的背景下,逐渐迷失、甚至失落原来固有的市场份额,而陷入泥淖、难以为继。
身为设计师,天生有着解决问题的使命感与内驱力,冯志锋也更多地在思考如何不断扩大设计专业的边界,在人-货-场关系被重构的当下,创造全新的整合式设计,从而为品牌长效、企业长久、城市长青、区域长荣赋予价值。
在现阶段,围绕着创造性提出整合式设计解决方案这一核心,冯志锋也说到:“在这样的基础背景下,‘效率’和‘质量’依然是设计要解决的重要问题”,在他看来,设计的最终目的是提升人们的生活质量、持续赋新美好生活;因而,“效率”不仅是贯彻在生产制造端,更应该呈现在生活方式上,产品、空间、场景体验与人、城市、自然之间有更友好、更和谐、更可持续的互动。
冯志锋先生在金羿奖巡评现场
东莞,成了冯志锋及RITO朗图团队的不二之选。“很多人会到深圳寻找设计方案,但是需要制造业为设计方案实现落地的时候,东莞一定是首选第一站”。
在设计师们的共识里,这个毗邻深圳的“世界工厂”拥有完备的家居产业上下游供应链,能够满足质量、成本和效率的要求,“落地性,是任何一个设计师都高度关注的点,也考验着团队对供应链的管理和整合能力,以更合理的造价将更好的产品、更快速地生产出来并交付使用”,冯志锋也笑言,“设计师都是‘既要还要又要’的,这种对性价比的极致追求,才最终成就自身的核心竞争力。”
2022年,公司完成一个高端楼盘营销中心项目-朗峻广场营销中心,所有的家具都是东莞制造,包括成品家具、活动构件到墙柜一体化等定制家具部分呢,仅一个月的时间就完成交付。
“效益是一个很重要的竞争力,在同质同量情况下,性价比无疑也是设计师关注的焦点”,这也是得益于东莞产业集群的规模效应而实现的优势,“就像为什么中国打火机的成本可以做到一分钱一个,因为有规模、分工严密,所以实现了大工业化的产能,从而在成本上带来了极强的竞争力。”
冯志锋先生在第47届名家具展活动现场
目前,东莞厚街、大岭山两大家具产业核心镇区域内,散布着2000多个家具品牌,2022年被认定为“东莞市家具产业集群核心区”,各级政府先后多次拨付,从家具产业集群化、高端化、品牌化、智能化、绿色化等方向加大扶持力度,以高标准带动家具产业集群核心区建设。
而东莞市内包括其他镇街区域在内,家具、灯饰、软装配料、装饰布艺等企业超6000家;同时,东莞也是中国家居板材生活中心和集散地之一,年生产中高档家居板材逾千万立方米。
而相关产业链生产线也高度实现自动化,在科技媒体“36氪”的走访调研中,智能平台性公司推进底层服务及技术后,不少中小企业可以用更低的成本和更加便捷建议的操作,实现车间的机器化替代,甚至在未来实现智能化的生产和管理。
正如东莞企业主所言,“在东莞,你可以做出任何你想要的东西,而且是以最快的速度”,这是东莞家居产业集群的底气,也赋予设计师们不断前往东莞寻找落地方案的信心和动力,而冯志锋也透露,现在公司的设计师、包括他自己,到东莞的频率可能比去深圳其他区像龙岗、坪山还要高。
地理位置接壤、地区文化基本相似,深圳与东莞两座城市之间有着极为紧密的心理距离,冯志锋最后还表示,未来希望东莞国际设计周能发挥平台效应,推动深圳创意圈、乃至整个大湾区设计创意群落,和东莞设计社群、家居产业链的交流更为紧密、联动更加丰富。
在高密度的业界交流下,相信也更能摸索出丰富多样的设计创新之路,将展会“全球ID 东莞落地”的核心价值主张链接到更多元的群体,帮助创意和设计找到更高效率、更低成本、更易于实现的一体化整体解决方案!
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