中国家居制造大会 | 驱动变革,互联网技术带来新机遇

      互联网的应用也在逐步从根本上改变企业的传统生产模式。“互联网+”带来了家居制造业资源配置的新方式,驱动着动家居制造业生产经营模式变革,也给家居制造业带来转型发展的新机遇和新挑战。如何将家居行业构建成为一个数字化、信息化的新型产业?家居制造企业应该如何应用好互联网技术?

      8月10日,第二届中国制造大会开启“互联网应用与制造”主题分论坛,邀请了欧瑞博首席布道师王兆祥、 维意定制副总裁林文彬、酷家乐联合创始人兼CEO陈航、橙家副总裁杨光强以及造作产品设计副总裁姜戈,分享各自领域制造的信息化、互联网化、智能化做出的探索。

林文彬

维意定制副总裁

      未来不是互联网+,未来是供应链+,而供应链的本身就是制造来做供应链,传统的制造企业拥有绝对的底层技术来做新的商业方式,所以我觉得没有制造业参与的互联网商业模式是不完整的,或者不成立。

      维意基于新设计,新零售,新制造,从全屋定制向生活方式转型,从大规模柔性化生产向智能制造转型,从传统专业卖场向SM+O2O转型,从自营为主向自营+加盟转型,我们也开始涉及从全屋定制到整装,最大程度满足用户需求并提供整套居住服务的系统解决方案,从仅仅提供定制家居,向硬软装一体化、多工地管理、供应链管理转换,为他输出整套供应链管理技术。


王兆祥

欧瑞博首席布道师

      所谓的家居智能化是物联网与传统产业的结合,当家居智能化了,将深刻影响到一系列的链条,我们所说的产品研发。橙家就是互联网家装公司,整个流程发生根本性的变化,而且设计安装也是一样,还有就是居家服务,整个链条都在发生变化。

      大家发现,这是我们所说的居住革命,有非常重要的一点,我们所说的智能家居的价值不在于单个设备智能化,更大的价值在于基于场景使设备互联。

 


杨光强

互联网家装橙家副总裁

       真正发展品质一定是制造,改变家装行业的发展一定不是管理,一定是制造逻辑,效率是保证制造最根本的因素。

      通过信息化可以提升效率。信息化首先做的是制造信息化,把制造信息本身的流程做出来;再其次是工人信息化,工人上班时间包括产能关系,每个工地有多少个工作日,都是可以量化的;服务信息化,把一些标准化的服务,让客户感觉全是个性化的设置,让客户感觉增值,通过APP可以实现;还有管理信息化等。

                                              

陈航

酷家乐联合创始人兼CEO

      我觉得未来的家居设计体验会遵循这三个词:智能、互联和绿色。

      为什么智能这两年很火?这些年人工智能突然火起来是因为互联网积累了海量的用户数据,而这些数据基于那些已经比较成熟的算法,能够产生实际的价值,实际的指导,用机器替代人类的体验。第二个点是互联,我觉得互联有两个点,一个是要通过内容实现传播,这是任何两个人连接的初始,同时,传播以后要实现数据的沉淀。

                       

姜戈

造作产品设计副总裁

      我们认为设计的产出成果是认知,是知道世界是怎样运转的,知道外面在发生什么,是知道我们应该怎么去做。成功地执行一项无意义的计划是导致失败的致命原因,如果企业费尽心思开发出来的产品没人想要,那么是否按时、按预算完成计划就无关紧要了。因此,精益设计是怎么样才能做到最短时间,以最少的资源得到认知。